Mergers & Acquisitions

Wachs­tum aktiv gestalten

Unter­neh­mens­ak­qui­si­tio­nen sind ein erfolg­ver­spre­chen­des Instru­ment, ambi­tio­nier­te Wachs­tums­zie­le zu rea­li­sie­ren oder neue Märk­te zu erschlie­ßen. Wir beglei­ten Sie bei der Ent­wick­lung einer maß­ge­schnei­der­ten M&A‑Strategie und unter­stüt­zen bis zur erfolg­rei­chen Umset­zung ein­schließ­lich Inte­gra­ti­on. Unser Vor­ge­hens­mo­dell hat Ihre maxi­ma­le Wert­schöp­fung als Ziel.

Unser Ansatz  im Kom­pe­tenz­feld Mer­gers & Akquisitions:

• • Stra­te­gie­ent­wick­lung
    Wir ent­wi­ckeln gemein­sam mit Ihnen Stra­te­gien zur best­mög­li­chen Unter­stüt­zung Ihrer Unter­neh­mens­zie­le. Die Erar­bei­tung von Ansät­zen, Eck­punk­te inter­es­sie­ren­der Tar­gets und die Unter­stüt­zung Ihres Teams bei der Vor­be­rei­tung von Trans­ak­tio­nen berei­ten Sie opti­mal auf den gesam­ten M&A‑Prozess vor.
• • Prä­zi­se Ana­ly­se der Aus­gangs­si­tua­ti­on
    Wir ana­ly­sie­ren poten­zi­el­le Über­nah­me­kan­di­da­ten prä­zi­se. Dabei brin­gen wir neben der klas­si­schen Due-Dil­li­gence-Ana­ly­se ins­be­son­de­re auch unse­re Out­side-In-Exper­ti­se ein. Dadurch erhal­ten Sie eine fun­dier­te Ein­schät­zung zu Syn­er­gie- und Erfolgs­po­ten­zia­len als Grund­la­ge für IhrenEntscheidungsprozess.
• • Akti­ve Unter­stüt­zung in der Ver­hand­lungs­pha­se
    Manch­mal sind des Klei­nig­kei­ten, die über den Erfolg eines Pro­jekts ent­schei­den. Wir beglei­ten den Gesamt­pro­zess aktiv in Ihrem Sin­ne und mit kla­rem Blick für mess­ba­ren Erfolg.
• • Inte­gra­ti­ons­pro­jek­te mana­gen
    Die erfolg­rei­che Inte­gra­ti­on ist der zen­tra­le Fak­tor für lang­fris­ti­gen Erfolg. Wir unter­stüt­zen Sie dabei, kul­tu­rel­len Wan­del erfolg­reich zu gestal­ten und Pro­jekt­teams über­grei­fend erfolg­reich zu managen.
• • Des­in­ves­ti­tio­nen aktiv beglei­ten
    Die Tren­nung von Geschäfts­fel­dern oder Teil­funk­tio­nen ist res­sour­cen­in­ten­siv und bedarf einer akti­ven Beglei­tung. Wir hel­fen Ihnen, den Pro­zess rei­bungs­frei zu gestal­ten und schnellst­mög­li­che Ent­las­tung herbeizuführen.

Wir sehen M&A als inte­gra­len Bestand­teil Ihrer Wachs­tums­stra­te­gie. Unse­re Exper­ti­se aus unzäh­li­gen Pro­jek­ten hilft Ihnen, Über­le­gun­gen zu Fusio­nen und Über­nah­men auch in Ihr Tages­ge­schäft zu inte­grie­ren. M&A wird mit unse­rer Unter­stüt­zung für Sie ein Eck­pfei­ler für kon­ti­nier­li­ches Wachs­tum und nach­hal­ti­gen Erfolg.